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互联网竞争模式下传统中小企业如何转型?江苏尚佳与您分享

文章出处:江苏尚佳空调有限公司 人气:-发表时间:2016-06-23 14:48:00

敢问路在何方——互联网竞争模式下传统中小企业如何转型?

我国互联网从无到有,从小到大,已从生活工具向生产要素转变,也改变着传统行业的竞争模式和盈利渠道。以互联网为基础的新兴业态更加密集涌现,“互联网+”模式将成为企业竞争、产业竞争甚至国家竞争的新常态。很多传统中小企业已意识到互联网市场的重要性,普遍认为要实现持续发展,转型升级势在必行。江苏尚佳空调有限公司作为传统行业的组成部分已认识到互联网+模式下传统企业的危机感。笔者认为,传统企业的危机不是当下利润的多寡,而是未来发展方向的把握。

我国互联网经过十几年发展,出现了互联网竞争与垄断相互更迭的现象,激发了企业的创新活力,互联网市场格局不断集中,衍生了一批垄断企业,严重打击了中小企业的积极性。

很多中小企业仍然遵守传统的研发、采购、生产、销售、客服的经营模式,这样无任何新意的模式在互联网+模式下无疑是严峻的挑战。而在信息技术发展的互联网时代,以信息技术为手段,构建市场反应迅速、满足和挖掘客户需求的经营管理模式正在兴起。传统模式已成为过去,快速识别并及时满足市场和需求变化已经成为新常态,也是互联网思维方式的精髓所在。

仍以传统思维做互联网营销的思维定式是不可取的。网络营销不是单纯的将广告语和产品放在网上,而应借助互联网的思维方式进行销售。传统企业转型的核心是理念的转变,主要任务是目标客户群体识别和产品与服务定位。借助互联网思维,建立粉丝客户群和互动机制,挖掘客户需求并满足需求成为打造业务组合、制定竞争策略的重点。

“站对了风口,母猪都能飞上天”,中小企业转型还需依托互联网,竞争格局、客户群体、消费行为、产品、服务的变动,既是挑战又是机遇,找准发展方向,有利于企业转型升级,提高竞争力。

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